企业转型决策建议

    中小企业在发展的过程中面临不同程度的瓶颈问题。巴曼资本通过对企业进行尽职调查,为企业进行合法性、收益性梳理,依据巨量产业数据资源、丰富投资发展经验、创新商业模式规划能力,为企业提供精准的“关、停、并、转”转型决策建议,主要内容包括:

    (1)梳理企业情况

    ①梳理企业股权结构及股东诉求,便于对接资本市场时安排相应解决方案;

    ②梳理企业管理团队架构,对企业的管理团队互补性进行综合研究;

    ③梳理企业产品线,研究产品核心竞争力;

    ④梳理企业经营状况,研究市场推广模式及与上下游关联公司业务关系;

    ⑤梳理企业财务状况,对企业财务指标进行账、薄、物分析;

    (2)行业产业研究

    ①研究行业的生存背景、行业政策、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景;

    ②研究细分行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性;

    ③研究行业技术市场中的竞争力及发展趋势;

    ④研究企业的产业布局、产业生命周期,不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式;

    (3)提出转型决策建议

    ①揭示未来行业产业趋势;

    ②通过上述研究分析,为企业突破发展瓶颈提供具体的建议;

    ③立足企业产业研究、价值分析、资源整合,利用资本拉动产业发展,为企业资本战略规划提供指引,借助资本的力量助力企业加速发展。